德國媒體關于中國安世半導體(Nexperia)估值“才值幾分錢”的評論,在歐洲業(yè)界引發(fā)了不小的漣漪。這一略顯輕蔑的論斷,背后折射出的或許是歐洲在審視全球科技產(chǎn)業(yè)鏈價值時的某種認知偏差。與其說這是一場關于具體企業(yè)價值的爭論,不如說它像一面鏡子,映照出歐洲在爭奪全球科技制高點時可能存在的戰(zhàn)略聚焦誤區(qū)——過于執(zhí)著于傳統(tǒng)硬件制造的“實體資產(chǎn)”,而相對忽略了數(shù)字經(jīng)濟時代更具杠桿效應的“軟性資產(chǎn)”,例如蓬勃發(fā)展的中國商務信息咨詢產(chǎn)業(yè)。
歐洲的“搶購”邏輯與價值盲區(qū)
歐洲資本與產(chǎn)業(yè)界近年來在半導體領域的動作頻頻,其邏輯核心往往圍繞著獲取芯片設計、制造等“硬核”技術與產(chǎn)能。安世半導體作為全球領先的標準器件生產(chǎn)商,其價值固然植根于穩(wěn)定的制造能力與廣泛的車規(guī)級產(chǎn)品線。德媒的評論,或許是基于傳統(tǒng)制造業(yè)的估值模型,看重的是廠房、設備、專利等有形資產(chǎn)與當前利潤。這種視角可能低估了像安世這樣企業(yè)在全球供應鏈(尤其是汽車電子這一關鍵賽道)中的戰(zhàn)略性卡位價值,以及其背后中國資本與市場所能提供的協(xié)同潛能。
更重要的是,這種聚焦“硬資產(chǎn)”的思維,可能讓歐洲錯過了另一片正在加速崛起、價值呈現(xiàn)方式截然不同的“富礦”——中國高度發(fā)達且深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈的商務信息咨詢生態(tài)系統(tǒng)。
真正的“價值高地”:中國商務信息咨詢產(chǎn)業(yè)
與需要巨額資本投入、長周期迭代的半導體制造不同,中國的商務信息咨詢業(yè)(涵蓋市場調(diào)研、戰(zhàn)略咨詢、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)洞察、合規(guī)咨詢、跨境投資服務等)展現(xiàn)的是一種“輕資產(chǎn)、高智力、強網(wǎng)絡”的價值模式。它的“值錢”之處,并不體現(xiàn)在工廠的規(guī)模上,而體現(xiàn)在以下幾個方面:
反思:歐洲需要更廣闊的價值坐標系
德媒對安世的評論,提示了一個更深層的問題:在全球經(jīng)濟數(shù)字化、網(wǎng)絡化的大潮中,價值的定義正在發(fā)生深刻變化。歐洲若想在與中國等經(jīng)濟體的科技產(chǎn)業(yè)競合中保持優(yōu)勢,或許需要構建一個更廣闊的價值評估坐標系。
結論
“安世半導體才值幾分錢”的說法或許失之偏頗,但它無意中指出了一個對比:歐洲在爭奪有形科技資產(chǎn)時,那片真正在 silent 中創(chuàng)造巨大價值、驅動決策、賦能全球企業(yè)在中國乃至世界運營的“中國商務信息咨詢”領域,其戰(zhàn)略重要性尚未得到足夠廣泛的認知與重視。這片領域不消耗大量能源,不直接生產(chǎn)芯片,但它生產(chǎn)更稀缺的資源——精準的信息、可靠的判斷和關鍵的商業(yè)連接。在知識經(jīng)濟時代,這或許才是埋藏更淺、開采門檻相對較低,但價值濃度極高的“金礦”。歐洲若想更有效地與中國打交道、參與全球競爭,補上對這類“軟實力”資產(chǎn)價值的理解課,可能和投資一條芯片產(chǎn)線同樣緊迫。
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更新時間:2026-01-16 01:26:54
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